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清涧县供销社上半年工作汇报
发布时间:2017.07.25    新闻来源:清涧县供销合作社   浏览次数:

半年来,我社在市供销社的支持和正确指导下,认真贯彻落实市供销社和县委县政府的工作安排部署,扎实推进化肥、花炮、农农机具等服务“三农”工作,继续深化脱贫攻坚工作,精心安排追赶超越工作,各项工作正在按计划逐步推进当中,现将工作情况简要汇报如下:

一、目标任务方面:

上半年,全系统实现总购进5211万元,较年计划11693.85万元,完成计划任务的45%;完成总销售5533万元,较年计划12906.6万元,完成计划任务的43%;烟花爆竹销售80万元,较年计划55万元,完成计划任务的145%;化肥销售7000吨,较年计划6000吨,完成计划任务的117%。

去年的两个基层社改造工作由于种种原因,按计划于今年下半年实施,现在开始着手前期准备工作。

清涧县供销社电子商务营销平台项目的建设目前正在酝酿之中,规模是充分利用供销社系统的现有资源,本着服务“三农”的宗旨,联合建立一个以县级平台辐射几个重点乡镇的上下一体的电子商务服务中心。

近日,我社认真学习了市社贺主任在“解放思想、更新观念、优化环境”大讨论动员会上的讲话精神,我社重新划分了办公室、财务室、业务室三个室,明确了各室的工作职能、人员的工作职责,完善了各项工作制度,并将部分工作人员进行了业务调整,做到了干部职工人人有事干,个个肩上有担子,极大地提高了干部职工的工作积极性。

精准扶贫工作,在完成了两年半的驻村扶贫工作后,今年我社的扶贫工作主要以帮扶三个村的48户贫困户脱贫为主,我们按要求结合实际制定了每一户的脱贫计划和帮扶措施,并安排分管扶贫的领导到各村检查指导每一户的扶贫工作。其他干部认真按照帮扶计划的安排,经常性入户调查了解、确定帮扶措施、兑现帮扶资金,并认真写好扶贫日志。这也是贴近群众服务三农的重要举措。

二、综合改革方面:

5月23日与6月16日的两次单位会议上,学习传达了市供销综合改革实施意见和山东、浙江、河北三省的调研精神,要求针对我县供销系统实际情况,8、9月份研究做好我县供销综合改革实施意见的前期准备工作,并择时向县分管领导汇报,10月份力争出台实施方案。

三、追赶超越方面:

按照县委、县政府安排部署,落实“追赶超越”定位,抓好“五个扎实”要求,我社根据省、市、县三级有关会议精神,坚持“立标杆、定目标、补短板、找抓手”的总体思路,以县委落实“追赶超越”要求为指导,紧紧围绕为“三农”服务,依照县委工作部署,在分析当前形势、科学准确定位的基础上,制定“追赶超越”工作目标,使供销社各项工作实现大发展、出现新气象。

我们的工作目标是全年实现追赶米脂,超越佳县。完成总购进额8550万元,销售总额7850万元。烟花爆竹销售80万元,化肥销售6400吨。发展专业合作社2个、新发展供销专业社联合社1个、基层社改造(整合)2个、业务人员培训3次、参加农副产品展销会2次。

我们的工作措施是:一是加强组织领导。成立以党组书记、主任为组长的领导小组,将“追赶超越”工作摆上重要议事日程,深入研究,精心部署,确保如期实现年底目标。二是坚持以上率下。领导干部要在“追赶超越”工作中以身作则、率先垂范,严格落实领导干部包抓工作责任制,形成上下联动的工作局面。三是注重宣传引导。结合作风集中整顿工作,制定宣传工作计划,注重挖掘、总结作风整顿工作中的先进经验、先进典型,发挥示范引领作用,形成你追我赶的强劲势头。四是强化督导检查。领导小组对各室的“追赶超越”工作定期进行督查,充分运用“三项机制”,对工作成绩突出的表彰奖励,对工作不力的问责追究,推动“追赶超越”工作再上新台阶。

总之,2017年上半年我社各项工作正在有序推进,但与上级的要求和实现追赶超越的目标还存在较大差距,今后我们将主动作为勇担当,未雨绸缪谋发展,继续努力,补齐短板,创新工作,推动清涧供销系统各项工作取得新的良好成绩。

 
 
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